NTTに学ぶ！グループ横断アルムナイの運営とアウトソース戦略

グループ企業や複数拠点を持つ組織で人事・採用を推進される方にとって、人材流動化が進む昨今、退職者と継続的な関係を築く「アルムナイネットワーク」は、即戦力の確保や新たな協業機会を創出する重要な戦略となっています。

しかし、活動を本格化させるほど「運営工数の増大」に直面するケースは少なくありません。

そのような課題を乗り越えるヒントとして、2023年度よりグループ横断のアルムナイ活動を推進するNTTが登壇。2年間で約500名の登録、約96％が再参加を希望するイベントの成功など確かな成果をあげる一方、企画等に年間約400時間の工数が発生していました。

そこで、この運用の高負荷を解消し、持続可能なアルムナイネットワークへと発展させるため、弊社の「オフィシャル・アルムナイ」導入を決定。

本セミナーでは内製運用からアウトソースへ発展させた背景、生み出したリソースで描く「次なる一手」への戦略や今後の展望について伺います。