三井住友海上火災保険が描く、アルムナイ連携を含めた社内外人財活用の展望

従来型の「採用」と「育成」だけでは、市場の変化と経営スピードに追いつけない――。

労働人口の減少とスキルの流動化が加速する今、多くの企業が直面している課題です。

本勉強会では、日系大手金融機関として初めて「スキル型人事制度」へと舵を切った三井住友海上火災保険株式会社の人事部長をお招きし、同社が進めているスキルを軸とした人的資本戦略とアルムナイ連携が、どのように社内外人財活用へとつながっていくのかをご紹介します。

具体的には、ハッカズークが提唱する、人的資本戦略のフレームワーク「Buy（採用）・Build（育成）・Borrow（内部・外部人財活用）」も活用しながら、三井住友海上火災保険の挑戦をケーススタディとして、次の3つの視点で考察します。

1.【制度の刷新】ジョブ型を超えた「スキル型人事制度」
新たな評価軸の構築と、社員の自律性を引き出す公募型異動の活性化手法。

2.【スキルの相互還流】部署を越えた実践知の共有と活用
「トレーニー制度」や「プロジェクトチャレンジ」を活用し、部署の壁を越えてスキルを還流させる仕組み。

3.【社外との接続】アルムナイ＆タレントネットワーク
再雇用に留まらない、業務委託やビジネス提携を視野に入れた「退職者・潜在候補者」との関係構築。

講演終了後には、交流会もご用意しております。 講演に対するご感想はもちろん、「自社での社内外人財活用における具体的な課題や悩み」を共有し、参加企業の皆様と意見交換することで、一歩踏み込んだ解決のヒントを見つけ出すことができます。

ご多忙の折とは存じますが、皆様のご参加を心よりお待ちしております。